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Ano: 2023

Processo Circular para sacos plásticos de Operações

C&A Modas Ltda.

Categoria: Processos

Aspectos Gerais da Prática:

“• Principais objetivos;
O projeto do processo circular para sacos plásticos de operações, nasce com objetivo de reduzir o consumo de plástico virgem em processos de operação, com a mudança dos processos logísticos para melhor a velocidade de entrega das compras online e melhor a assertividade no envio dos produtos para lojas, um novo sistema foi implantado. Com isso as peças recebidas passam a ser embaladas forme individual, desta forma a quantidade de resíduo plástico provenientes desses sacos tendia a crescer algumas centenas de vezes comparado com anos anteriores. Para mitigar esse impacto foi desenvolvido um processo para que todos os sacos plásticos que embalam as peças de vestuário que são entregues dobradas, sejam recolhidos e transformados em insumos para os novos sacos que irão entrar novamente no processo. Indo de encontro a meta da C&A de reduzir 50% dos plásticos de uso único até 2030, e das ODS 6,8,9 e 12 estabelecidas pela ONU.
• Localização geográfica da implantação da prática (caso seja relevante);
Primeiro piloto em loja foi realizado na região de Campinas. Após mudança no processo passou ser realizado nos centros de distribuição na Grande São Paulo.
• Época de início, principais etapas implementadas, e estágio de implementação em que se encontra;
O projeto teve início em janeiro de 2022 com a criação do grupo interno de trabalho. Como passo seguinte foi desenhado um processo piloto para a área de compra de indiretos fizesse a busca no mercado por parceiros. Com os parceiros escolhido no início de segundo semestre um primeiro piloto foi realizado nas lojas da região de Campinas, total de 6 lojas. Com os resultados deste piloto um novo processo de distribuição para lojas foi desenhado e implantado, com a coleta dos sacos plásticos no Centro de Distribuição no último trimestre de 2022.
Hoje coletamos 100% das sacolas plásticas e destinamos para a reciclagem, como próximo passo iremos ampliar a participação do conteúdo reciclado nos plásticos de entrada.
• Como foram utilizados recursos financeiros, humanos, técnicos, naturais ou quaisquer outros necessários à implantação da prática;
Para o projeto incluímos os times internos de compras de insumos diretos, indiretos, de logística dos centros de distribuição, de operações de lojas, as 6 lojas dos pilotos, um fornecedor para os sacos plásticos, um fornecedor para a transformação dos resíduos em resina, e o time de sustentabilidade.
Para a projeto não foi empenhado capital financeiro, pois o projeto teve como resultado a redução de custos para a C&A e proporcionou uma nova fonte de matéria prima para o transformador de resina.
• Principais resultados alcançados
Hoje estamos na segunda fase do projeto. Na primeira fase realizamos a recolha do material nas lojas da região de Campinas (06 lojas), em um período de 157 dias, conseguimos coletar 737 kg de resíduos dos sacos plásticos.
Realizamos uma mudança no processo de operação desses produtos que chegam embalados em sacos individuais, para que esses sacos não sejam mais enviados às lojas assim sendo todo o volume recolhido nos centros de distribuição. Com esse novo processo em 133 dias conseguimos coletar mais 15.190 kg.
A prática também permite a empresa:
Expandir práticas de circularidade na cadeia de suprimentos
Redução de custos na compra de insumos logísticos. “

Relevância para o Negócio:

O projeto do processo circular para sacos plásticos de operações, nasce com objetivo de reduzir o consumo de plástico virgem em processos de operação, com a mudança dos processos logísticos para melhor a velocidade de entrega das compras online e melhor a assertividade no envio dos produtos para lojas, um novo sistema foi implantado. Com isso as peças recebidas passam a ser embaladas forme individual, desta forma a quantidade de resíduo plástico provenientes desses sacos tendia a crescer algumas centenas de vezes comparado com anos anteriores. Com a implantação do projeto podemos reduzir a 0 os resíduos gerados por esse processo logístico, ter um ganho na redução do preço de compra do insumo e manter e garantir a qualidade deste insumo controlando a fonte. “Essa é a primeira e vez que uma grande varejista realiza todas as conexões para reciclagem e entrada de insumo de operação reciclado no ciclo de valor novamente. Com a mudança no processo logístico para garantir que seja possível coletar com tempo 100% dos saquinhos plásticos utilizados no processo. E que parte desse resido coletado volte diretamente aos saquinhos hoje utilizados. Hoje 13% do volume já é proveniente de conteúdo reciclado. Com a escalada do projeto e compra desse insumo podemos alcançar 50% de todo o volume consumido sendo proveniente de fonte reciclada.
A conexão dos diversos elos da cadeia de valor desde o produtor de resina, produtor de filme plástico, fornecedores diretos que consomem os sacos e as diversas áreas do varejista, foi fundamental para que esse projeto pudesse realizado. “

Aspectos Inovadores Relacionados a Prática:

Não informado

Contribuição da Prática para o Desempenho da Empresa:

“• Principais objetivos;
O projeto do processo circular para sacos plásticos de operações, nasce com objetivo de reduzir o consumo de plástico virgem em processos de operação, com a mudança dos processos logísticos para melhor a velocidade de entrega das compras online e melhor a assertividade no envio dos produtos para lojas, um novo sistema foi implantado. Com isso as peças recebidas passam a ser embaladas forme individual, desta forma a quantidade de resíduo plástico provenientes desses sacos tendia a crescer algumas centenas de vezes comparado com anos anteriores. Para mitigar esse impacto foi desenvolvido um processo para que todos os sacos plásticos que embalam as peças de vestuário que são entregues dobradas, sejam recolhidos e transformados em insumos para os novos sacos que irão entrar novamente no processo. Indo de encontro a meta da C&A de reduzir 50% dos plásticos de uso único até 2030, e das ODS 6,8,9 e 12 estabelecidas pela ONU.
• Localização geográfica da implantação da prática (caso seja relevante);
Primeiro piloto em loja foi realizado na região de Campinas. Após mudança no processo passou ser realizado nos centros de distribuição na Grande São Paulo.
• Época de início, principais etapas implementadas, e estágio de implementação em que se encontra;
O projeto teve início em janeiro de 2022 com a criação do grupo interno de trabalho. Como passo seguinte foi desenhado um processo piloto para a área de compra de indiretos fizesse a busca no mercado por parceiros. Com os parceiros escolhido no início de segundo semestre um primeiro piloto foi realizado nas lojas da região de Campinas, total de 6 lojas. Com os resultados deste piloto um novo processo de distribuição para lojas foi desenhado e implantado, com a coleta dos sacos plásticos no Centro de Distribuição no último trimestre de 2022.
Hoje coletamos 100% das sacolas plásticas e destinamos para a reciclagem, como próximo passo iremos ampliar a participação do conteúdo reciclado nos plásticos de entrada.
• Como foram utilizados recursos financeiros, humanos, técnicos, naturais ou quaisquer outros necessários à implantação da prática;
Para o projeto incluímos os times internos de compras de insumos diretos, indiretos, de logística dos centros de distribuição, de operações de lojas, as 6 lojas dos pilotos, um fornecedor para os sacos plásticos, um fornecedor para a transformação dos resíduos em resina, e o time de sustentabilidade.
Para a projeto não foi empenhado capital financeiro, pois o projeto teve como resultado a redução de custos para a C&A e proporcionou uma nova fonte de matéria prima para o transformador de resina.
• Principais resultados alcançados
Hoje estamos na segunda fase do projeto. Na primeira fase realizamos a recolha do material nas lojas da região de Campinas (06 lojas), em um período de 157 dias, conseguimos coletar 737 kg de resíduos dos sacos plásticos.
Realizamos uma mudança no processo de operação desses produtos que chegam embalados em sacos individuais, para que esses sacos não sejam mais enviados às lojas assim sendo todo o volume recolhido nos centros de distribuição. Com esse novo processo em 133 dias conseguimos coletar mais 15.190 kg.
A prática também permite a empresa:
Expandir práticas de circularidade na cadeia de suprimentos
Redução de custos na compra de insumos logísticos. “

Gestão da Prática Relatada:

Temos um grupo de trabalho multifuncional com reuniões quinzenais com todos os envolvidos no projeto, com o início de seu trabalho em fevereiro de 2022. Temos uma medição mensal do volume de sacos recolhidos para serem reciclados, desde o início dos pilotos em agosto de 2022.

Possibilidade de Disseminação ou Replicação:

“O primeiro piloto rendeu como resultado a mudança no processo logístico para permitir uma escalada mais rápida do processo de coleta de plásticos para a reciclagem. No ano de 2023 iremos continuar com a coleta dos sacos nos centos de distribuição, melhorando os processos de separação internos dos resido, e ampliando a de compra de sacos plásticos de forma centralizada com conteúdo reciclado, para ao longo do tempo até 2028 termos 50% dos saquinhos plásticos vindo de fonte reciclada, nesse processo.
Em 2023 iremos utilizar o mesmo processo de reuniões multidisciplinares para trabalhar novos tipos plásticos utilizados na operação e permitir a implantação de processos circulares nesses.
A partir das lições aprendidas nos pilotos os parceiros do projeto podem iniciar operações similares em outros pois a C&A não pede exclusividade em seus projetos. Assim abrindo caminho para todos. A C&A fomenta o desenvolvimento e possibilita uma redução significativa de resíduos pré e pós consumo. “