Sonepar
A Sonepar Brasil, atuante no setor de distribuição B2B de materiais elétricos, serviços e soluções, está transformando sua operação logística para integrar sustentabilidade, inovação e estratégia de negócios. Em um setor onde a eficiência logística se relaciona diretamente com altos níveis de emissões e consumo de recursos, a logística na Sonepar Brasil tem uma posição estratégica. Diante da urgência climática global e da crescente demanda por responsabilidade ambiental, a empresa adotou uma abordagem inovadora: transformar sua cadeia logística em um vetor de sustentabilidade, inovação e geração de valor compartilhado. Essa iniciativa, denominada Jornada de Logística Sustentável da Sonepar, começou em 2019 e foi impulsionada pelo plano estratégico global IMPACT. Este plano representa o compromisso de converter a logística, uma das atividades de maior impacto da empresa, em um agente positivo de descarbonização, circularidade e eficiência. A prática é um conjunto articulado de ações estruturadas em cinco eixos: mobilidade de baixo carbono, eficiência energética, reaproveitamento de recursos, logística reversa e cultura organizacional.
Não se trata de uma iniciativa pontual, mas de um plano sistêmico e incremental, guiado por metas robustas validadas pela Science Based Targets initiative (SBTi). A Sonepar reestruturou processos, implementou novas tecnologias e mobilizou todos os níveis da organização e da cadeia de valor. Como resultado, a empresa passou a monitorar seus impactos, investir em tecnologias limpas, adotar práticas de economia circular e engajar todos os atores da cadeia, de fornecedores a clientes. A jornada vai além da mitigação de danos, redefinindo padrões em um setor que tradicionalmente resistia a transformações sustentáveis.
Com resultados concretos, como a redução de 64% nas emissões de CO2 nos escopos 1 e 2 entre 2019 e 2024, a Sonepar demonstra que é possível repensar o papel da logística no contexto ESG. Além disso, houve um aumento significativo da circularidade de seus insumos logísticos e a promoção de uma cultura interna focada em inovação. Atualmente, a empresa inspira operações em outros países da América do Sul, engaja fornecedores em soluções sustentáveis e contribui diretamente para a descarbonização de seus clientes, ao tornar mais limpa a “pegada logística” das entregas de materiais elétricos. Ao integrar a sustentabilidade ao cerne do negócio logístico, a Sonepar reafirma seu propósito de impulsionar o progresso para as futuras gerações a cada entrega realizada. Esta jornada é um exemplo de como transformar metas ambientais em ganho estratégico, financeiro e reputacional para o negócio e para a sociedade.
Para concretizar seu compromisso com descarbonização e economia circular, a Sonepar estruturou sua Jornada de Logística Sustentável em eixos interdependentes. Cada eixo foi desenhado para atuar sistemicamente nos principais impactos ambientais da operação logística, da origem dos insumos à entrega final. As iniciativas são implantadas de forma escalável, com padronização nacional e potencial de replicação global. A Jornada se desdobra em eixos estruturantes que compõem um plano de transformação profunda da logística Sonepar. A. Mobilidade de Baixo Carbono
O transporte representa a maior parte das emissões diretas. Por isso, a mobilidade foi uma das primeiras frentes da jornada, focando na substituição de combustíveis fósseis, diversificação de fontes e redução da emissão por quilômetro rodado. A Sonepar adotou etanol como combustível padrão para toda a frota leve desde 2020. Campanhas internas e monitoramento tornaram a transição viável, resultando em redução de 1.660 toneladas de CO2 em 2019 para 167 toneladas em 2024. Três caminhões movidos a GNV foram adquiridos para rotas longas (Sudeste-Nordeste), com redução de 26% nas emissões versus diesel. O planejamento inclui expansão da frota GNV e avaliação de outras tecnologias. Três vans 100% elétricas foram integradas para entregas de última milha na Grande Campinas, gerando zero emissões locais. O carregamento ocorre em pontos exclusivos nos CDs, com energia renovável.
B. Eficiência Energética e Energia Renovável
A descarbonização das operações logísticas da Sonepar exige energia limpa e otimização do consumo. 88% das unidades operacionais da Sonepar no Brasil já utilizam energia proveniente de fontes renováveis, via Mercado Livre de Energia ou projetos de Geração Distribuída (fazendas solares, usinas de biomassa/biogás). A meta é alcançar 100% em 2025. A Sonepar implementou uma plataforma de monitoramento ambiental que acompanha continuamente os consumos de energia elétrica, água e combustíveis em todas as suas unidades. Isso permite análises precisas, correções ágeis e decisões mais sustentáveis.
C. Reaproveitamento de Materiais e Insumos Logísticos
A economia circular é pilar central, focando na maximização da vida útil dos materiais e minimização de resíduos. Cerca de 75% das caixas de papelão em bom estado recebidas de fornecedores são reaproveitadas nos 14 Centros de Distribuição (CDs) e filiais da Sonepar, promovendo circularidade e economia, e influenciando fornecedores. A Sonepar é pioneira no uso de paletes tipo “manga” em sua logística. Essas estruturas plásticas desmontáveis substituem os paletes tradicionais, eliminando a necessidade de filmes stretch (cerca de 150 rolos/mês evitados), e aumentando a segurança e ergonomia da operação.
D. Logística Reversa e Redução de Resíduos
A Sonepar vai além da eficiência na entrega, engajando-se ativamente na gestão do pós-consumo dos materiais elétricos.
• Retorno de bobinas de madeira: Em 2024, 406 bobinas grandes foram recolhidas junto a clientes e devolvidas aos fabricantes, que as reaproveitaram. Com peso médio de 90 kg, isso representa cerca de 36 toneladas de madeira que deixaram de virar resíduo.
• Reciclagem de sobras de cabos: As “ponteiras” de cabos — sobras que não podem ser comercializadas — passaram a ser recolhidas e enviadas a recicladoras homologadas, garantindo o retorno ao ciclo produtivo. Foram mais de 49 toneladas de cobre reciclado em 2024.
• Substituição de ripas de madeira por papelão no fechamento de bobinas: Em parceria com fornecedores, a Sonepar estimulou a troca das estruturas de contenção de madeira por soluções recicláveis. Resultado: 12 toneladas de resíduos de madeira evitados em 2024.
E. Cultura Sustentável e Engajamento de Stakeholders
A Jornada de Logística Sustentável da Sonepar Brasil impulsiona uma cultura de melhoria contínua e engajamento coletivo em todos os níveis da Sonepar e em sua cadeia de valor. Isso inclui treinamentos para a equipe logística sobre práticas sustentáveis, como a Academia de Transição Energética, um e-learning global sobre mudanças climáticas e uso responsável de recursos. A empresa engaja fornecedores na adoção de frotas elétricas e logísticas reversas, atuando como um elo transformador na cadeia de valor. A liderança do projeto é compartilhada entre as áreas de Sustentabilidade e Logística, com patrocínio direto da Diretoria Executiva da Sonepar Brasil. A governança é participativa e multidepartamental, com envolvimento de áreas-chave como Produtos, Compras, RH, Financeiro, Comunicação e Jurídico, garantindo alinhamento estratégico. A cultura de inovação contínua é fortalecida pelo programa interno “Agiliza”, que reconhece e premia projetos de melhoria propostos pelos colaboradores, reforçando o engajamento da linha de frente.
F. Inteligência Logística: cálculo da pegada de carbono por entrega
A Sonepar inova oferecendo aos clientes transparência sobre o impacto ambiental de suas entregas. A Sonepar Brasil implementou um modelo próprio de cálculo da pegada de carbono associada a cada entrega realizada ao cliente final, com base em variáveis como distância percorrida, peso total transportado, tipo e eficiência do veículo utilizado, combustível empregado e taxa média de ocupação da carga. Essa granularidade, possível graças à integração com sistemas de Business Intelligence (BI) e ao trabalho colaborativo com parceiros logísticos, é pioneira dentro do próprio grupo global e oferece informações precisas para os relatórios de escopo 3 dos clientes. A Sonepar pode, com base nesses dados, construir planos personalizados de descarbonização logística por cliente, aprofundando o engajamento e a contribuição para as metas ESG.
G. Serviços de Circularidade Integrados à Logística
A Sonepar Brasil oferece um portfólio completo de soluções que apoiam os clientes na destinação ambientalmente correta dos resíduos gerados após o uso dos materiais, em conformidade com a Política Nacional de Resíduos Sólidos, PNRS. Essas soluções integram governança ambiental, rastreabilidade, otimização logística e conformidade regulatória em um modelo one-stop-shop. O serviço abrange desde o mapeamento do tipo e volume de resíduos até a coleta, transporte, destinação e emissão de certificados oficiais em nome do cliente. O processo inclui mapeamento personalizado do resíduo, tipo, quantidade mensal, capacidade de armazenamento e localização; customização da solução, com plano logístico e ambiental adequado; atuação em rede com parceiros homologados em todo o Brasil, assegurando escala, regionalização e rastreabilidade; certificação ambiental garantida, com documentação oficial válida; e simplicidade operacional, com faturamento unificado. Com este serviço, a Sonepar contribui para que os clientes avancem em suas metas ESG e posicionem suas marcas como protagonistas da economia circular, fortalecendo o compromisso da Sonepar com um ciclo logístico completo e transparente.
Para concretizar seu compromisso com a descarbonização e a economia circular, a Sonepar estruturou sua Jornada de Logística Sustentável com base em eixos interdependentes, desenhados para atuar sistemicamente sobre os principais pontos de impacto ambiental da operação logística. As iniciativas são implantadas de forma escalável, com padronização nacional e potencial de replicação global. A Jornada de Logística Sustentável se desdobra em eixos estruturantes que compõem um plano de transformação profunda da operação logística da Sonepar. Um aspecto inovador é a abordagem em Mobilidade de Baixo Carbono. A Sonepar focou na substituição de combustíveis fósseis, diversificação de fontes e redução da emissão por quilômetro rodado. A adoção de etanol como combustível padrão para toda a frota leve desde 2020, com campanhas internas de conscientização e monitoramento, resultou em uma redução significativa de CO2. A aquisição de caminhões a gás natural para rotas longas, com uma redução de 26% nas emissões em comparação com o diesel, e a utilização de vans elétricas para entregas de última milha, que zeram as emissões locais e são abastecidas por energia renovável, são exemplos de tecnologias e estratégias avançadas.
Na Eficiência Energética e Energia Renovável, a Sonepar inovou ao garantir que 88% de suas unidades operacionais no Brasil já utilizem energia proveniente de fontes renováveis, por meio de parcerias com comercializadoras do Mercado Livre e projetos de Geração Distribuída. Além disso, a empresa implementou uma plataforma de monitoramento ambiental, em parceria com a Schneider Electric, que acompanha consumos de energia, água e combustíveis em tempo real, permitindo ajustes rápidos e mensuráveis.
O Reaproveitamento de Materiais e Insumos Logísticos é outro pilar inovador da circularidade. A Sonepar reaproveita cerca de 75% das caixas de papelão em bom estado recebidas de fornecedores em todos os CDs, promovendo circularidade e economia. O uso de paletes tipo “manga”, estruturas plásticas desmontáveis que substituem paletes tradicionais e evitam o uso de filmes stretch, é um exemplo prático de redução de plástico, aumento de segurança e ergonomia.
A Logística Reversa e Redução de Resíduos também apresenta inovações. Em 2024, 406 bobinas grandes de madeira foram recolhidas de clientes e devolvidas aos fabricantes para reaproveitamento, evitando cerca de 36 toneladas de resíduo de madeira. As “ponteiras” de cabos, sobras não comercializáveis, são recolhidas e enviadas a recicladoras homologadas, resultando em mais de 49 toneladas de cobre reciclado em 2024. A parceria com fornecedores para substituir ripas de madeira por papelão no fechamento de bobinas evitou 12 toneladas de resíduos de madeira em 2024.
Um dos aspectos mais inovadores é a Geração de Valor para o Cliente, especialmente o cálculo da pegada de carbono por entrega. A Sonepar Brasil implementou um modelo próprio que calcula a emissão de carbono para cada nota fiscal emitida, com base em variáveis como distância, peso, tipo e eficiência do veículo, combustível e taxa de ocupação. Essa granularidade, possível graças à integração com sistemas de Business Intelligence (BI) e à colaboração com parceiros logísticos, é pioneira no grupo global e oferece aos clientes informações precisas para seus relatórios de escopo 3. A empresa ainda planeja estruturar planos personalizados de descarbonização logística por cliente e transportadora.
Os Serviços de Circularidade Integrados à Logística representam outro grande diferencial. A Sonepar oferece uma solução completa de logística reversa que apoia os clientes na destinação ambientalmente correta de resíduos gerados após o uso dos materiais, em conformidade com a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). O serviço abrange desde o mapeamento do resíduo até a coleta, transporte, destinação e emissão de certificados oficiais, operando em rede com parceiros homologados em todo o Brasil, garantindo rastreabilidade e certificação ambiental.
A Sonepar Brasil, atuante no setor de distribuição B2B de materiais elétricos, serviços e soluções, está transformando sua operação logística para integrar sustentabilidade, inovação e estratégia de negócios. Em um setor onde a eficiência logística se relaciona diretamente com altos níveis de emissões e consumo de recursos, a logística na Sonepar Brasil tem uma posição estratégica. Diante da urgência climática global e da crescente demanda por responsabilidade ambiental, a empresa adotou uma abordagem inovadora: transformar sua cadeia logística em um vetor de sustentabilidade, inovação e geração de valor compartilhado. Essa iniciativa, denominada Jornada de Logística Sustentável da Sonepar, começou em 2019 e foi impulsionada pelo plano estratégico global IMPACT. Este plano representa o compromisso de converter a logística, uma das atividades de maior impacto da empresa, em um agente positivo de descarbonização, circularidade e eficiência. A prática é um conjunto articulado de ações estruturadas em cinco eixos: mobilidade de baixo carbono, eficiência energética, reaproveitamento de recursos, logística reversa e cultura organizacional.
Não se trata de uma iniciativa pontual, mas de um plano sistêmico e incremental, guiado por metas robustas validadas pela Science Based Targets initiative (SBTi). A Sonepar reestruturou processos, implementou novas tecnologias e mobilizou todos os níveis da organização e da cadeia de valor. Como resultado, a empresa passou a monitorar seus impactos, investir em tecnologias limpas, adotar práticas de economia circular e engajar todos os atores da cadeia, de fornecedores a clientes. A jornada vai além da mitigação de danos, redefinindo padrões em um setor que tradicionalmente resistia a transformações sustentáveis.
Com resultados concretos, como a redução de 64% nas emissões de CO2 nos escopos 1 e 2 entre 2019 e 2024, a Sonepar demonstra que é possível repensar o papel da logística no contexto ESG. Além disso, houve um aumento significativo da circularidade de seus insumos logísticos e a promoção de uma cultura interna focada em inovação. Atualmente, a empresa inspira operações em outros países da América do Sul, engaja fornecedores em soluções sustentáveis e contribui diretamente para a descarbonização de seus clientes, ao tornar mais limpa a “pegada logística” das entregas de materiais elétricos. Ao integrar a sustentabilidade ao cerne do negócio logístico, a Sonepar reafirma seu propósito de impulsionar o progresso para as futuras gerações a cada entrega realizada. Esta jornada é um exemplo de como transformar metas ambientais em ganho estratégico, financeiro e reputacional para o negócio e para a sociedade.
A Jornada de Logística Sustentável da Sonepar gerou resultados sociais e ambientais concretos e mensuráveis, demonstrando um impacto positivo significativo na cadeia de valor e na sociedade. No âmbito ambiental, a prática alcançou uma redução expressiva de emissões de CO2: 64% nos escopos 1 e 2 entre 2019 e 2024. Este resultado supera a meta de redução validada globalmente pelo SBTi e posiciona a Sonepar Brasil como referência em descarbonização. Essa redução é resultado da adoção de etanol como combustível padrão para a frota leve, da aquisição de caminhões a gás natural para rotas longas (reduzindo 26% de emissões em comparação com diesel), e do uso de vans elétricas para entregas de última milha, que zeram as emissões locais e são abastecidas por energia renovável. A empresa também obteve ganhos em eficiência energética, com 88% das unidades operacionais da Sonepar Brasil utilizando energia proveniente de fontes renováveis, o que gerou economia recorrente.
Em relação à redução de resíduos e economia circular, a prática teve um impacto considerável:
o Reaproveitamento de caixas de papelão: Cerca de 75% das caixas recebidas de fornecedores são reaproveitadas em todos os CDs, promovendo circularidade e economia.
o Uso de paletes tipo “manga”: A substituição de paletes tradicionais por estruturas plásticas desmontáveis evitou o uso de 150 rolos/mês de filme stretch para fixação de cargas, reduzindo o consumo de plástico.
o Retorno de bobinas de madeira: Em 2024, 406 bobinas grandes (cerca de 36 toneladas de madeira) foram recolhidas de clientes e devolvidas aos fabricantes para reaproveitamento, evitando que se tornassem resíduo.
o Reciclagem de sobras de cabos: Mais de 49 toneladas de cobre foram recicladas em 2024 a partir de “ponteiras” de cabos, que são recolhidas e enviadas a recicladoras homologadas.
o Substituição de ripas de madeira por papelão: Em parceria com fornecedores, a troca de estruturas de contenção resultou em 12 toneladas de resíduos de madeira evitados em 2024.
Essas ações contribuem diretamente para os ODS 12 (Consumo e Produção Responsáveis) e 13 (Ação Contra a Mudança Global do Clima).
No aspecto social e de valor compartilhado, a Jornada de Logística Sustentável promove a cultura sustentável e o engajamento de stakeholders. Toda a equipe logística participa de treinamentos sobre práticas sustentáveis, incluindo a Academia de Transição Energética, um e-learning global sobre mudanças climáticas e uso responsável de recursos. A Sonepar também engaja fornecedores atuando como um elo transformador na cadeia de valor. O desenvolvimento de um sistema de BI interno que calcula a pegada de carbono por entrega, oferecendo dados individualizados aos clientes, permite que eles quantifiquem suas emissões de escopo 3 e elaborem estratégias personalizadas de descarbonização. Os serviços integrados de circularidade, que auxiliam os clientes na destinação correta de resíduos, garantem conformidade com a PNRS e fortalecem as políticas de sustentabilidade dos clientes, contribuindo para que avancem em suas metas ESG e se posicionem como protagonistas da economia circular.
A Jornada de Logística Sustentável da Sonepar é gerida de forma transversal e integrada, com uma estrutura de governança robusta que assegura alinhamento estratégico, continuidade e capacidade de expansão. A liderança do projeto é compartilhada entre as áreas de Sustentabilidade e Logística, com um patrocínio direto da Diretoria Executiva da Sonepar Brasil. A Diretoria Executiva acompanha os indicadores de desempenho e aprova os desdobramentos anuais da jornada, demonstrando um alto nível de comprometimento e prioridade institucional.
A governança é participativa e multidepartamental, com o envolvimento ativo de áreas-chave como Produtos, Compras, Recursos Humanos, Financeiro, Comunicação e Jurídico. Essa articulação interfuncional é crucial para garantir que as iniciativas logísticas sustentáveis estejam conectadas à estratégia geral da empresa e sejam tratadas como uma prioridade organizacional.
Além da governança formal, a cultura de inovação contínua é fortalecida pelo programa interno “Agiliza”. Este programa reconhece e premia projetos de melhoria operacional propostos pelos próprios colaboradores. Muitas das ações atuais da jornada de logística sustentável nasceram a partir de sugestões dos times operacionais nos centros de distribuição (CDs). Isso reforça o engajamento da linha de frente e o caráter colaborativo da transformação, evidenciando que a gestão da prática não é apenas de cima para baixo, mas também se beneficia da inteligência e experiência dos colaboradores.
O monitoramento e avaliação da prática são robustos e orientados por dados. A Sonepar Brasil possui metas de emissões validadas pela Science Based Targets initiative (SBTi), o que confere credibilidade à sua jornada de descarbonização e alinha os compromissos da empresa à meta global de 1,5°C do Acordo de Paris. Por meio de plataformas de monitoramento, a companhia acompanha em tempo real os consumos de energia elétrica, água e combustíveis em todas as suas unidades, permitindo análises precisas, correções de rota ágeis e decisões mais sustentáveis.
A efetividade da gestão é validada por auditorias e certificações externas, como o CDP (Carbon Disclosure Project) e o Ecovadis, além de premiações internas do grupo, como o Prêmio COLAM, que reconhece os melhores projetos globais em sustentabilidade dentro da Sonepar. Essa combinação de monitoramento técnico, reconhecimento externo e envolvimento humano assegura que os indicadores evoluam e que o caminho percorrido seja legítimo, consistente e referenciado por métricas globais de excelência.
A Jornada de Logística Sustentável da Sonepar demonstra um forte potencial de disseminação, replicação e continuidade, tanto internamente no grupo Sonepar quanto externamente na cadeia de valor do setor B2B. A replicabilidade regional é um fator chave: as boas práticas desenvolvidas no Brasil foram adaptadas e replicadas em operações da Sonepar na Colômbia, Chile e Peru. Essa disseminação regional reforça o potencial de escalabilidade do modelo e sua robustez como uma prática estruturante de logística sustentável no setor B2B. Atualmente, 100% das unidades logísticas da Sonepar no Brasil já implementaram as práticas da jornada, e o modelo brasileiro se tornou uma referência interna no grupo global.
A continuidade da prática é assegurada por uma governança transversal e integrada, com a liderança compartilhada entre as áreas de Sustentabilidade e Logística, e o patrocínio direto da Diretoria Executiva da Sonepar Brasil. O acompanhamento contínuo dos indicadores de desempenho e a aprovação dos desdobramentos anuais da jornada pela diretoria garantem que a iniciativa seja uma prioridade institucional e evolua constantemente.
A cultura de inovação contínua, fomentada pelo programa interno “Agiliza”, também contribui para a continuidade e aprimoramento da prática. Muitas das ações atuais surgiram de sugestões dos colaboradores na linha de frente, o que garante a legitimidade e a relevância das soluções implementadas, permitindo que a jornada seja dinâmica, viva e em constante evolução.
A disseminação para a cadeia de valor é um diferencial significativo. A Sonepar não se limita a reduzir seus impactos internos, mas atua como uma força catalisadora para uma logística mais inteligente, circular e de baixo carbono em todo o setor. A empresa mobiliza clientes, fornecedores e parceiros logísticos em direção a novos padrões de desempenho ambiental. Com os fornecedores, a Sonepar promove mudanças estruturais, incentivando o uso de embalagens retornáveis, fomentando a adoção de frota elétrica e combustíveis alternativos, e estimulando práticas de logística reversa integradas, através de uma abordagem colaborativa.
No relacionamento com os clientes, a Sonepar oferece um “entrega ampliada”. Além dos produtos, a empresa fornece dados individualizados sobre a pegada de carbono de cada entrega e serviços logísticos de circularidade que garantem a destinação correta de resíduos. Isso fortalece a proposta de valor da Sonepar como parceira estratégica para os compromissos climáticos de seus clientes, especialmente no escopo 3. A empresa se consolida como um elo de transição na cadeia de valor para uma nova economia mais limpa e justa.
Os resultados são mensuráveis, replicáveis internacionalmente e reconhecidos por entidades como CDP, Ecovadis e SBTi, atestando a relevância global da prática e seu potencial para influenciar positivamente outras operações do grupo e a cadeia de valor em geral. A Jornada de Logística Sustentável da Sonepar Brasil é mais do que um projeto; é uma transformação sistêmica em curso, unindo tecnologia, propósito e gestão de alto nível para transformar uma das maiores fontes de impacto do negócio em uma alavanca de inovação, reputação e eficiência.
