“• Importância da inovação descrita dentro dos negócios da empresa (representatividade em termos do faturamento, volume de negócios, prioridade para a organização etc.) e conexão dessa inovação com o todo das operações. Ou seja, deve-se avaliar neste critério se a inovação foi realizada em algo relevante e material para a empresa ou se a mesma foi aplicada em aspectos marginais ou secundários para a empresa.
O iFood Pedal está no centro da estratégia da empresa para avançar no compromisso público de ser carbono neutro em 2025, tendo 21% das suas entregas próprias feitas por modais limpos (bicicleta, bicicleta elétrica, moto elétrica, drone, etc) e a maior parte deles é feito por bicicletas, com potencial para expandir ainda mais.
Além disso, as mais de 12 milhões de entregas realizadas pelo iFood Pedal foram responsáveis por evitar a emissão de mais de 2 mil toneladas de CO2 equivalente.
O iFood Pedal está intimamente ligado a três Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU: Combate às Mudanças Climáticas, por se tratar de um modal limpo; Cidades e Comunidades Sustentáveis, pelo impacto na micro mobilidade urbana e no acesso a transporte seguros, sustentáveis e a preço acessível; e Parcerias, entre iFood e Tembici.
Além disso, o iFood Pedal é uma ferramenta de inclusão social importante, como as bicicletas podem ser alugadas a um preço super acessível, uma pessoa pode começar a ganhar renda sem precisar de carro, moto ou nem mesmo ter CNH e distribuição de materiais como bags, capacete. Tudo para poder dar o primeiro passo, com gratuidade.” “• Indicação das características inovadoras da prática que a diferenciam das práticas usuais de mercado, considerando a concepção/desenho da ideia, a metodologia de desenvolvimento e a implementação e eventuais patentes geradas e pesquisas acadêmicas produzidas.

O iFood Pedal é um programa focado no aluguel de bicicletas, baseado em inteligência de compartilhamento desses ativos para garantir a eficiência.
A inovação do projeto se dá tanto pela inteligência do compartilhamento quanto pela inovação social de utilizar ativos abertos à sociedade de modo geral, para dar fácil acesso à geração de renda para hoje mais de 24k pessoas cadastradas no projeto e 6k ativas.
Além disso, o iFood Pedal garante uma taxa de ocupação mais alta ao longo do dia para as bicicletas, pois, antes do início do programa, a ocupação das bicicletas era concentrada nos horários do início (08h – 10h) e final de expediente (17h – 19h) e ao longo da tarde as bicicletas eram pouco utilizadas. Com a implantação do iFood Pedal, as bicicletas passaram a ser utilizadas nos horários de maior consumo de delivery (11h – 15h e 19h – 22h). Isso reduz drasticamente a quantidade de veículos em regiões de alta concentração, reduzindo emissões de CO2 e melhorando de maneira significativa a micro mobilidade urbana nessas regiões.
Dentro do iFood Pedal tem também o programa Pedal Responsa que cuida para que essa inovação se reflita em um bom comportamento no trânsito das cidades. Juntando educação e segurança no trânsito como parte central da estratégia.”