“Existe uma importância regional e nacional do parque de incineração da Cetrel, pois ele viabiliza a destruição térmica de forma segura de compostos orgânicos perigosos, evitando que estes sejam dispostos de forma inadequada no meio ambiente.
A Cetrel sempre esteve à frente do mercado contribuindo para o atendimento à matriz de materialidade de ESG para os seus clientes, em especial no foco em meio ambiente. Oferece soluções ambientais em água, efluentes, reúso, gerenciamento e remediação de áreas contaminadas, monitoramento ambiental, gestão e incineração de resíduos industriais perigosos para todo o Brasil, trabalhando permanentemente com inovação. As ações e projetos realizados para melhoria de processos em uma das áreas de atuação da Cetrel serve de referência para as outras áreas, pois todos os processos são integrados.
Existem alguns programas na organização que garantem a difusão das ações, como o programa de inovação Cetrel Rocket e o programa de alavancagem de EBITDA. Esse projeto representou ganhos em ambos os programas, sendo amplamente divulgado em todas as áreas como incentivo para replicação nos outros ativos que envolvam otimização energética e melhoria de processo.” “O consumo do GN como combustível auxiliar sempre foi um ponto crítico na unidade operacional devido aos impactos negativos que ocasiona. Junto ao fato de a Cetrel possuir experiência em operar um incinerador de resíduos líquidos sem o uso de um combustível auxiliar, estes foram os principais motivadores para avançar no desenvolvimento do referido projeto.
Para o desenvolvimento do estudo, foi utilizada a metodologia Lean Six Sigma que representa um método de melhoria de processos, através das etapas DMAIC (definir, medir, analisar, implementar e controlar). Estas etapas estão especificadas a seguir:
• Definir – Realizar a substituição da matriz de mistura dos resíduos com a finalidade da otimização energética do incinerador.
• Medir – Realizar o levantamento de todo o histórico dos consumos de GN do incinerador, assim como realizar a correlação com a qualidade energética dos resíduos incinerados e estabelecer um plano de ação contendo 24 ações.
• Analisar – Após implementação das ações mapeadas, foi realizado o controle dos novos índices após a mudança proposta.
• Implementar – Aprofundar o plano de ação e realizar a viabilidade técnica da utilização da biomassa como matriz para mistura com resíduos organoclorados e incineração. A biomassa foi caracterizada avaliando todos os parâmetros de processo e operacionais, assim como o poder calorífico – PCS, percentual de cloro e umidade. Após caracterização, foram realizadas as projeções teóricas das novas possibilidades das misturas (Blend). Ainda nesta etapa, foram avaliadas as correlações entre o PCS dos resíduos, a carga de resíduo alimentada no incinerador e a carga térmica dos resíduos em relação ao consumo GN. Após a avaliação das correlações e projeção teórica, foi realizada a avaliação da viabilidade técnica, através da produção das misturas da biomassa com os resíduos organoclorados com composições variadas para garantir a otimização energética. Foi realizada a avaliação de diversas proporções e definida, levando em consideração a maximização da utilização do resíduo organoclorado e do poder calorífico. Como a Cetrel estabelece como premissas básicas a segurança de processo e redução de riscos, para esse projeto foi aplicada uma análise de riscos de processo e avaliação da gestão de mudança.
• Controlar – Após a validação da nova mistura de resíduos e implementação do novo padrão de Blend, foi estabelecido os principais índices técnicos de processo: consumo de GN, custo unitário do GN, quantidade de cinzas geradas e a disponibilidade do incinerador.”